| Perfil de 星xiaocao's home~~FotosBlogListas |  Herramientas  Ayuda |
|
xiaocao's home~~10 julio 轮换显示广告的代码演示：http://hztv.net.ru/ad/ad.htm 代码： 在<head></head>区域加入 scroll.js代码：<script src="scroll.js"></script> 在<body></body>区域（需要显示广告的位置）加入 <table width="564" height="95" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr> <td><DIV id=scroll_image onmouseover=bMouseOver=0 style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 564px; POSITION: relative; HEIGHT: 95px" onmouseout=bMouseOver=1> <SCRIPT>startscroll();</SCRIPT> </DIV></td> </tr> </table> var scrollerheight = 100; // 胶农费矾狼 技肺 var html = ""; var total_area = 0; var wait_flag = true; var bMouseOver = 1; var scrollspeed = 2; // Scrolling 加档 var waitingtime = 5000; // 肛眠绰 矫埃 var s_tmp = 0; var s_amount = 50; var scroll_content = new Array(); var startPanel = 0; var n_panel = 0; var i = 0; function startscroll() { i=0; for (i in scroll_content) n_panel++; n_panel = n_panel -1 ; startPanel = Math.round(Math.random()*n_panel); if(startPanel == 0) { i=0; for (i in scroll_content) insert_area(total_area, total_area++); // area 火涝 } else if(startPanel == n_panel) { insert_area(startPanel, total_area); total_area++; for (i=0; i<startPanel; i++) { insert_area(i, total_area); // area 火涝 total_area++; } } else if((startPanel > 0) || (startPanel < n_panel)) { insert_area(startPanel, total_area); total_area++; for (i=startPanel+1; i<=n_panel; i++) { insert_area(i, total_area); // area 火涝 total_area++; } for (i=0; i<startPanel; i++) { insert_area(i, total_area); // area 火涝 total_area++; } } window.setTimeout("scrolling()",waitingtime); } function scrolling(){ // 角力肺 胶农费 窍绰 何盒 if (bMouseOver && wait_flag) { for (i=0;i<total_area;i++){ tmp = document.getElementById('scroll_area'+i).style; tmp.top = parseInt(tmp.top)-scrollspeed; if (parseInt(tmp.top) <= -scrollerheight){ tmp.top = scrollerheight*(total_area-1); } if (s_tmp++ > (s_amount-1)*scroll_content.length){ wait_flag=false; window.setTimeout("wait_flag=true;s_tmp=0;",waitingtime); } } } window.setTimeout("scrolling()",1); } function insert_area(idx, n){ // area 火涝 html='<div style="left: 0px; width: 100%; position: absolute; top: '+(scrollerheight*n)+'px" id="scroll_area'+n+'">\n'; html+=scroll_content[idx]+'\n'; html+='</div>\n'; document.write(html); } //要显示的logo scroll_content[0] = "<table width=564 height=95 border=0 cellpadding=0 cellspacing=0>"; scroll_content[0] +=" <tr>"; scroll_content[0] +=" <td><div align=center>"; scroll_content[0] +=" <table width=555 height=85 border=0 cellpadding=0 cellspacing=0 background=images/topnew_guanggaobg.gif>"; scroll_content[0] +=" <tr>"; scroll_content[0] +=" <td><div align=center><a href=http://www.jgwy.net/bbs/forumdisplay.php?fid=105 target=_blank><img src=images/547x77jfdj.gif width=547 height=77 border=0></a></div></td>"; scroll_content[0] +=" </tr>"; scroll_content[0] +=" </table>"; scroll_content[0] +=" </div></td>"; scroll_content[0] +=" </tr>"; scroll_content[0] +="</table>"; scroll_content[1] = "<table width=564 height=95 border=0 cellpadding=0 cellspacing=0>"; scroll_content[1] +=" <tr>"; scroll_content[1] +=" <td><div align=center>"; scroll_content[1] +=" <table width=555 height=85 border=0 cellpadding=0 cellspacing=0 background=images/topnew_guanggaobg.gif>"; scroll_content[1] +=" <tr>"; scroll_content[1] +=" <td><div align=center><a href=http://www.jgwy.net/bbs/forumdisplay.php?fid=29 target=_blank><img src=images/547x77wcm.gif width=547 height=77 border=0></a></div></td>"; scroll_content[1] +=" </tr>"; scroll_content[1] +=" </table>"; scroll_content[1] +=" </div></td>"; scroll_content[1] +=" </tr>"; scroll_content[1] +="</table>"; scroll_content[2] = "<table width=564 height=95 border=0 cellpadding=0 cellspacing=0>"; scroll_content[2] +=" <tr>"; scroll_content[2] +=" <td><div align=center>"; scroll_content[2] +=" <table width=555 height=85 border=0 cellpadding=0 cellspacing=0 background=images/topnew_guanggaobg.gif>"; scroll_content[2] +=" <tr>"; scroll_content[2] +=" <td><div align=center><a href=http://www.jgwy.net/bbs/forumdisplay.php?fid=33 target=_blank><img src=images/547x77sm.gif width=547 height=77 border=0></a></div></td>"; scroll_content[2] +=" </tr>"; scroll_content[2] +=" </table>"; scroll_content[2] +=" </div></td>"; scroll_content[2] +=" </tr>"; scroll_content[2] +="</table>"; scroll_content[3] = "<table width=564 height=95 border=0 cellpadding=0 cellspacing=0>"; scroll_content[3] +=" <tr>"; scroll_content[3] +=" <td><div align=center>"; scroll_content[3] +=" <table width=555 height=85 border=0 cellpadding=0 cellspacing=0 background=images/topnew_guanggaobg.gif>"; scroll_content[3] +=" <tr>"; scroll_content[3] +=" <td><div align=center><a href=http://www.jgwy.net/bbs/forumdisplay.php?fid=91 target=_blank><img src=images/547x77jingcai.gif width=547 height=77 border=0></a></div></td>"; scroll_content[3] +=" </tr>"; scroll_content[3] +=" </table>"; scroll_content[3] +=" </div></td>"; scroll_content[3] +=" </tr>"; scroll_content[3] +="</table>"; 解密ZEND加密后的PHP文件先下载 http://pecl.php.net/get/vld-0.8.0.tgz 执行 #tar -xzf vld-0.8.0.tgz //解压 #mv vld-0.8.0 vld //重命名 #cd -R vld ../php-4.3.8/ext //拷贝vld目录到php的解压目录下的ext中 #cd php-4.3.8 #rm configure //删除configure, 因为下面的buildconf会重新生成新的configure #./buildconf //如果出现错误, 就按提示加上相应的参数. #./configure --with-mysql --with-apxs2=/usr/www/bin/apxs --enable-vld 重新检查php #make 编译 #make install 安装 服务器必须先安装ZendOptimizer 运行Zend后的文件, 查看源代码就可以看到了. 自动选择最快的镜像站的代码 <script type="text/javascript"> i=1 var autourl=new Array() autourl[1]="tel.sablog.net/web/" autourl[2]="cnc.sablog.net/web/" autourl[3]="www.sablog.net/web/" autourl[4]="hk.sablog.net/web/" autourl[5]="us.sablog.net/web/" function auto(url){ if(i){ i=0; top.location=url } } function run(){ for(var i=1;i<autourl.length;i++) { document.write("<img src=http://"+autourl[i]+" width=1 height=1 onerror=auto('http://"+autourl[i]+"')>") } } run() </script> Wait a moment please.... 个人站长常用工具个人总结推荐的站长工具网站
就和标题说的一样.这里介绍的是我个人总结推荐的站长工具网站 而大部分都是大家熟知的,只是再普及一下. ______________________________________________________ ______________________________________________________ 网站相关性检查 http://www.uptimebot.com/sql/one.php  注: 比大部分国内站长查询还要细致. ______________________________________________________ ______________________________________________________ 在线翻译 http://babelfish.altavista.com  注: 我一直用的翻译网站,语言种类全,速度不错. ______________________________________________________ http://www3.j-server.com/KODENSHA/contents/trial/index.htm  注: 中(简繁),英,日,韩四国语言互译,效果不错. ______________________________________________________ ______________________________________________________ 国外scripts站 http://www.hotscripts.com  注: 国外著名脚本站,内容极其丰富.只要有耐心不难发现优秀程序. ______________________________________________________ ______________________________________________________ WHOIS and Reverse IP http://whois.webhosting.info  注: 很实用的一个网站,查询一个域名或IP下的所有站点. ______________________________________________________ ______________________________________________________ 查看网站历史 http://www.archive.org/web/web.php  注: 可以说这个网站是看个每个站长长大的. ______________________________________________________ ______________________________________________________ 在线FTP上传 http://www.netftp.cn  注: 首个国内WEBFTP,上传速度飞快.简单实用. ______________________________________________________ http://www.net2ftp.com  注: 国外著名的WEBFTP,突破IP被封锁的限制,上传速度飞快. ______________________________________________________ ______________________________________________________ whois查询 http://www.whois.sc  注: 可以用关键字的形式查询.并且推荐类似域名,待出售域名. ______________________________________________________ ______________________________________________________ DNS检测 http://www.checkdns.net/quickcheck.aspx  注: 能检测域名的DNS状态,邮件和服务器状态. ______________________________________________________ ______________________________________________________ 获知空间的IP http://www.kloth.net/services/nslookup.php  注: 在域名未生效前,根据空间商提供的NS,检测域名所在服务器的IP. ______________________________________________________ ______________________________________________________ 域名工具综合 http://www.domaintools.com  注: 域名查询工具综合站点,N多的实用查询功能. 16 junio 哎....没钱啊..寻找VC ing....做个项目.好累..没有资金运营,没有资本动作..哎
有没有哪个VC对网络广告有兴趣?
昨天终于对投资和融资有一点概念了..
哈哈...
不过不想找投资,想做出些成绩来再做融资..
不过找投资跟融资比起来.会更难..
真不知道这个项目会不会有人投.
呵呵..努力中...方案做出来..应该会有人投的..有钱赚.大家当然会做拉~~~ 23 agosto 网络社会“新商道” “道”的本义是人们循它而行以便达到某一目的方式或方法，引申为人们行为处事所遵循的行为规范、行为准则以及各种存在物的运动规律。“商道”加上了前缀修饰，用我们现代人的思想广义
随着互联网的迅速发展，网络时代全面来临，企业的“商道”在此冲击下也在悄然发生变化，可是变化应该如何进行？这需要一种全新的网络时代头脑去理解和认知。网络社会下企业所遵循的行事规则又如何，这里我们引入一个新的概念-----新商道。
“孔子穿珠”的启示
古时候有个故事，说的是孔子得到了一个稀世宝珠，宝珠上有一个九道弯的孔。孔子想给宝珠穿上线，可一次都没有成功。他想，像这样的事情妇道人家可能会有办法，于是便去问一个在附近采桑的妇女。那妇女却要他好好想想，对他说‘密尔思之，思之密尔’。孔子想了又想，终于明白了那妇女的意思，回头捉了只蚂蚁，在蚂蚁的细腰上系上细细的丝线，把蚂蚁放进宝珠孔的一头，在另一头抹上蜂蜜，引逗蚂蚁。果然，蚂蚁带着丝线从珠孔的这头爬到了另一头，就这样把线顺利穿好了。
结论：如果想把这稀世罕有的珠子缀起来，就得有蚂蚁和引诱蚂蚁的蜂蜜。
如果把“穿珠”看作是企业运营要达到的目的，那么蚂蚁和蜂蜜我们也可以看作是企业达到此目的应该具备的两个要素，稳定有效的运作平台和企业的执行力。
我们需要一只强壮有力的“蚂蚁”
一个稳定有效的平台是企业运营的有力支撑，它涉及的层面很广，包括企业的生产、销售和售后等各个方面。这就好象“孔子穿珠”中的那只蚂蚁，越是强壮有力的蚂蚁，越能够迅速有效的完成“穿珠”的任务，而老弱病残的蚂蚁很可能会使任务在半路夭折。
随着网络技术的日臻完善以及商业社会对其的依赖，网络已经全面覆盖到企业的所有领域，现在的网络承担着来自行业内部、企业内部、合作伙伴、供应商之间各种各样的信息和数据，连接着企业所有的人力、技术、服务等等资源，包括企业的生产、销售、管理等流程也构建于网络之上。通过有效协调企业各种资源，优化流程，并对大量的数据进行对比分析后，可以帮助企业了解市场变化及内部矛盾，从而做出正确的决策。
网络时代的企业平台自然也是构建于网络之上，而要达到稳定有效就必须有完整的网络解决方案和网络设备产品。有了这样的基础，企业就有了稳定的保障，即使珠子中间有九道弯，强壮有力的“蚂蚁”也可以顺利通过。
有诱惑力的蜂蜜
执行是企业的竞争优势，必须用所有的信息，所有的指导，所有的知识，用最好的方法完成最好的战略。企业的执行力决定了其达成目标的进展速度，确定了企业行动的方向，就象“穿珠”另一端的蜂蜜，指引了“蚂蚁”的行动目标，并迅速使蚂蚁向目标靠近。
目标管理法现在越来越受到企业的推崇，而且随着网络经济的迅猛发展，目标管理结合ERP使得企业在执行力上更具力度。
和谐的网络环境------“新商道”第一步
网络的发展与应用带动技术的更新，技术的更新又提升了网络的应用，网络已经成为推动整个商业社会前进的核心动力。企业的网络应用已不再象从前，仅仅是几台PC的互联，而是整合了企业内部所有的资源，并支撑着企业的商业决策。基于此，构建和谐的网络环境是企业在网络大潮中能够持续良性发展最重要的第一步。
和谐的网络环境应具备最重要的两个要素，安全、智能化
安全的网络
时至今日，网络技术已日臻完善，但它却无时无刻不受到来自内部和外部的安全威胁，据统计，已知病毒的数量在2004年增加了28327个（已知活跃病毒的数量由此达到112438个），比2003年增加了25%。在2004年扫描的1470亿封电子邮件中，9.01亿封（总数的6.1%）包含一个病毒。种种如此对网络的安全性能提出了更高的要求，企业的网络必须将安全隐患全部清楚并能够防患于未然。
安全的网络应当具备安全预知、自主防御、自我修复、快速响应等功能，是企业稳定、快速运转的基石。
智能化的网络
企业中的网络应用是一项复杂且庞大的系统工程，如果网络系统构建不够合理，那需要企业抽调更多的人力和物力去维护它的运转，并且不一定能够达到理想的效果，而企业管理者应该将更多的把精力和资金投入业务的拓展当中，因此一套智能化的网络系统将为企业带来的是更快的工作效率和更长远的经济效益。
智能化网络应当是可以自主的对安全、数据流量、资源调用、存储等问题做出合理的判断和处理。
19 agosto 第二代电子商务是否来临14 agosto 杨胜超：给顾客最想要的位列全球十大药厂之一的惠氏制药，在中国最出名的不是任何一种药品，而是它的婴儿配方奶粉。曾有人说，看着惠氏金装奶粉电视广告里那胖嘟嘟小天使的活泼可爱，哪个初为人母的妈妈能不动心？事实上，真正打动了中国妈妈的，是惠氏总是能知道她们心里在想些什么，总是能在适当的时机给她们最想要的东西。
"年轻父母们买的其实不是奶粉，而是对宝宝的希望。"杨胜超常常对员工们这样说。这位上海惠氏营养品有限公司的全国客户关系总监，加入公司六年来，亲身见证了惠氏CRM的从无到有，从最初简单的热线咨询到现在一对一的个性化服务。2003年，刚刚成立两年的惠氏CRM因为进步迅速，被GreaterChinaCRM机构授予"特别奖"；2004年，它又战胜雅培、美赞臣等一批竞争对手，获得 "中国最佳CRM实施制药企业"奖项。 您在1999年加入惠氏营养品的时候，还没有CRM部门，当时的客户服务和现在相比，最大的不同是什么？ 惠氏在中国的营养品行业里，是第一个成立客户服务部的，同时设立了第一条800免费热线。那是从1996年开始的，当时的服务很简单：主要是聘请儿科专家回答一些产品使用和育儿的疑问，还有一些小规模的消费者活动。因为没有全国统一的数据库，客户数据分散在十几个主要的业务城市，客户分析也不能做，所以相对比较被动，基本上是等着用户来找我们。 几年以后，业务越来越大，我们看到消费者除了对奶粉品质关注外，更希望获得产品外的增加值。所以2001年底，成立了全国统一的客户关系管理部门，把分散在全国的数据统一到上海来管理，目的是通过数据分析，可以细分我们的消费群，实施一对一的个性化服务，并且协助市场推广的工作。 怎么理解您说的这种个性化服务？ 个性化包括很多种可能，首先对消费者要有不同的细分方式。比如说，从生理阶段来划分最简单：有些是孕妇，有些是新妈妈，她们需要的服务就不一样；从购买的产品来分：金装、彩装、罐装、盒装。一般来说，购买罐装金装奶粉的人，消费水平比较高，他们不太在意小礼品或者低价促销的活动，更关心是不是有一些育儿讲座或者专家指导；而有些彩装的消费者，对价格相对比较敏感，会更希望多一些促销和礼品。细分之后，客服就能提供更主动，更有针对性的服务。而对三种不同的产品，我们就能设计不同的市场活动，而不像以往，用一项活动去覆盖所有消费者。 惠氏有哪些途径去获得消费者的信息？什么是你们关心的有价值的信息？ 获得客户信息的渠道主要有四种：在全国1000多家商场里，都有惠氏的促销人员，他们接触到新客户，如果有兴趣的都可以填写资料，这是最主动的一种方式；产品包装里面有资料卡片，可以填写；报纸上介绍惠氏的活动，愿意参加的消费者可以填写资料以后发过来；另外，拨打800电话也可以留下信息。这几种方式虽然看起来比较被动，但其实能够吸引到真正有兴趣的那些人。 我们会收集很多种信息，除了一些基本的，比如妈妈的年龄、教育水平、地址、电话，还包括像宝宝是男孩还是女孩，在哪家医院出生，什么时候出生的，用什么喂养方式等等。这些信息都能够帮助个性化服务的实现，而且通过有效的信息分析和过滤，可以找出最有价值和最有潜力的目标客户群。 企业做CRM，非常重要的目的一个是留住老客户，一个是找到新客户，那么个性化服务在这两方面有什么帮助呢？
惠氏实行CRM的经验 这是我们非常关注的问题。当客户的资料进入惠氏的系统，我们就开始做一系列的维护和服务。举个例子，一位孕妇购买了我们的孕妇奶粉或者玛特纳营养片，我们以后会根据她的资料，定期在某几个她最需要资讯的时段打电话给她。比如产前一个月，她会关注在医院临产需要准备些什么，生产过程中的注意事项，以及初生儿的护理问题；宝宝出生之后，也有不同的阶段，比如6个月大的孩子，面临从婴儿到较大婴儿的转奶，这是很多妈妈头疼的事情。那么我们也会打电话告诉她，可能会出现哪些问题，该怎么办，以及一些其他消费者的经验。 很多时候，这些电话或者直邮的育儿资料和奶粉本身并没有什么关系，我们只是预想到她们可能关心什么，需要什么，然后帮她解答。这样，在服务的同时，顾客也就维护住了。在2004年，消费者对惠氏产品的延用率提高了大概10个百分点，这其实就是忠诚度的提高。 新客户方面，我们每个月的800热线会接到15,000多通电话，其中有很多并不是惠氏用户打进来的。这样的人我们也不会拒绝，而是通过服务和她沟通，并且还会提供一些试用机会，让她自己决定以后是不是选择惠氏。这个过程正是在发掘和培养潜在的客户。 现在有些企业的电话访问会引起消费者的反感，惠氏有没有这方面的担心？ 要明确的是，我们电访的目的是服务，不是销售。惠氏800热线的座席全部是三年以上经验的医生，还有两位退休的儿科主任医师；而做电访工作的座席全部是护士背景，就是为了能够提供专业的指导服务。另外，消费者在填写资料的时候，其中有一项是问她，愿不愿意接受电话回访。每次电访之后，也会在电话中约好下次回访的时间，征得消费者的同意。所以我们在这方面的口碑一直还是很好。 你们还有哪些有特色的增值服务？ 各种增值服务，会根据不同妈妈的需要来准备。比如育儿讲座，聘请一些育儿专家、教育专家到全国巡回演讲，全部免费的，刚刚在上海举办的这次有四五百人参加；不定期举办一些亲子活动，像某个月份出生的小孩子一起庆贺一周岁的生日聚会，宝宝爬行比赛等等，那都是非常温馨可爱的场面；还做过产前产后保健操的培训，以及请音乐学院的教授来指点怎么选择胎教音乐等等。 这些活动就成本来说都并不高，但是得到的反馈却非常好。现在中国妈妈90%以上都是抚养第一个孩子，没有经验，她们最想获得的是专业性的指导，而惠氏就给了她们最想要的服务。 CRM对惠氏在中国的业务，还能够发挥哪些其他的作用？ 除了细分客户群之外，我们的CRM对市场和销售的各种计划都有很大的帮助。目前惠氏有一百多万条客户资料，分布在全国大约60个城市。市场部要推出全国性活动，都需要CRM提供各地客户的分布情况，每种产品的客户群有多少，竞争品牌的表现如何等等。这样他们就能知道一项推广活动该怎么做，是不是做得最有效。 还有，经常有消费者反馈说，他在自己的城市里买不到惠氏产品。如果有很多，就开始考虑是不是要把产品卖到那个城市去，服务也同时要跟过去。 另一方面，CRM的数据还可以帮助分析某些部门的绩效表现。举一个最简单的例子，分散在全国的1000多名促销人员，他们拿回来的新客户信息，我们在回访确定以后，这些数据直接关系到促销员的奖金发放。 所以，CRM是与惠氏整个公司的运营息息相关的。随着这几年客户数量的不断增加，每年我们在CRM方面的预算投入都有25%左右比例的增加。
——Celine Wei
1． 对消费者按照产品、区域、消费阶段等不同标准进行细分，提供个性化服务。 2． 客服人员全部具有医学背景，保证服务的专业与有效。 3． 以提供咨询服务和试用机会等方式，培养潜在用户。 4． 为顾客提供产品之外的大量增值服务，如免费的讲座、保健活动等。 5． 以CRM的数据支持市场、销售和绩效评估。 如何才能跨出创业的第一步(摘抄）我的身边有许多高学历和高智商的同事，是打工的精英。同时我也有一些学历不高，智商一般，但却闯出一番事业的朋友。这能说明什么呢？通过和他们经常的交流，发现学历高智商高而不能大有作为的原因，主要是凡事考虑得过于慎密，忧柔不决，缺乏闯劲，创业成功者最大的优势并非智力因素，而是非智力因素，即意志力和开拓精神。没有实践怎么就知道成功与否。闯去吧，遇到困难再调整，相信你会成功。
创业，需要有胆识，在厚积薄发的过程中积累力量， 认准一个目标，便全身心的投入进去，体会创业的快乐，边发展，边积累，当然，创业的本身需要你自己去综合天时、地利、人和。但这并不是唯一的。
我认为合作伙伴的选择是创业成功的关键，如果两人“面和心离”是不可能在激烈的竞争中取胜的。而且良好的心情是完全发挥你的能力的重要条件。其次就是个人的兴趣和定位，（是单纯赚钱还是闯一番事业），我个人对没兴趣的事很难尽力去做！ 我很同意您的观点，创业之初，必须考虑两个方面的事情，才有可能挺过创业初期的艰辛。
首先资金方面，无论如何这都是最重要的的基础，无论资金的来源如何，如何保证资金在一定程度上的持续和有效的供给，是新生企业得以生存的根本。 其次是经营方面，必须有一个能够产生效益的经营项目，并且有继续发展的可能性。从创立企业的时候就没有想过要赚钱，那基本上发展不下去的。 至于管理方面、合作伙伴等等，其实对于创立之初的企业来说，到不一定是最重要的问题。 创业风险不仅仅表现在资金上，更重要的是时间和精力。如果选择一个错误的合作伙伴，将会浪费您大量的时间、精力，同时一无所获。
您的人际关系良好，因此创业机会较多，但要注意有好的个人关系不一定有好的合作结果。在加盟之前，一定要严格按照现代企业制度的要求进行操作，确保所有合作的依据均是受法律保护的；在与对方讨论权利、义务关系前，一定要先明确自己的需要和底线，决不能盲目出击；在讨论时一定要坚守自己的底线，如果发现双方的需要和底线不能互补时要及时抽身，否则可能误己误人。记住： 1、是法律而不是人际关系能保护您； 2、只有在能够互补的人之间才能形成真正的合作伙伴关系； 3、及时退出不合适的合作是明智的，时间和机会多得很，千万别为了创业而创业。 就您目前的情况，我的建议是： 1、资金单薄不是弱点，而是合作的契机，您的合作伙伴应具备足够的资金来弥补这一点，同时他/她需要您丰富的经验和全心的投入。 2、人际关系良好不见得是优势，反而可能会变成寻求法律保护的“面子”障碍，一定要理解“亲兄弟，明算帐”这句格言。 我想有以下几点供你参考： 1）如果对你要投资的行业不了解，那么你先要进行细致的调查（行业背景、市场前景、竞争压力、主要对手情况、你的优势、劣势和机会等）和风险评估，在得到结论后，根据你的风险承受能力来作出选择，是否进行投资。 2）如果你决定进行投资，那么选择合作伙伴相当重要。“本来是朋友，合伙后成立对头”的例子太多了，当然，不是说就不可以，只要能控制、管理好。 3）是否真的需要大量资金，如何运用这些资金，有没有详细的投资计划，既然要合作，就要开诚布公的谈。他既定的公司的战略是什么，销售策略是什么，价值观是什么，管理思想是什么等等都需要探讨，如果存在很大分歧（不能解决），你就要注意可能会失败。 4）他为什么要独断，有什么理由？“我不需要合作伙伴，如果你进来，就不能干涉我？”，如果是这样，立即停止这样的投资计划。 总之，三思而后行！
|
|||||||
|
|
